》نصائح هامة لكل من يريد تأسيس مشروعه الخاص 💡

》النصيحة الأولى : لاتسأل عن الضرائب وأنت لم تحدد أهدافك بعد 🕵️‍♂️

هناك أشخاص قبل أن يقوموا بدراسة السوق وتحديد أهداف المشروع يهرولون للسؤال عن الضرائب الخاصة بالشركات، وقد تجدهم يأخدون إستشارات من أشخاص لاعلاقة لهم بمجال الضرائب والمحاسبة مما يؤدي إلى إحباطهم قبل البدأ في مشروعهم الخاص، وهذا خطأ

لأن الضرائب تختلف حسب إختلاف النشاط التجاري وحجم المبيعات والمشتريات ومكان تأسيس الشركة…

هناك عدة عوامل لابد أن نعرفها من أجل تحديد قيمة الضرائب ولايمكن تحديدها بعشوائية لأنها ليست موحدة، فكما قلنا لكل نشاط تجاري ضرائبه الخاصة التي تعتمد على حجم المبيعات والمشتريات…

من هنا نستنتج أنه لابد أن تحدد فكرة المشروع وتدرسها جيداً وتحاول التنبؤ بمستقبل أول 5 سنوات من عمر الشركة، فإذا وجدت أن مشروعك مربح عندها فقط يمكنك السؤال عن قيمة الضرائب المحتملة والخاصة بمشروعك.

》النصيحة الثانية : مشروع بدون إعلانات لايمكن تطويره بسرعة📣

هناك عدة طرق لنشر الإشهارات الخاصة بالمنتوجات أوالخدمات التي تقدمها، أهمها مواقع التواصل الإجتماعي

لذلك لابد أن تقوم بتحديد ميزانية شهرية خاصة بالإعلانات وذلك من أجل أن يتعرف عليك الناس، وهنا تتجلى أهمية الإشهار لمنتجاتك أو لخدماتك، حيث أنه لايمكن أن يتعرف عليك العالم وأنت منغلق على نفسك في زاوية لايراك فيها أحد

كذلك يجب أن تأخد بعين الإعتبار سياسة الإستهداف، “لا تنشر إعلانات يشاهدها شركات النقل وأنت تريد تقديم خدمات النقل، بل يجب أن يشاهد هذه الإعلانات الفئة التي هي بحاجة إلى خدمات النقل وليس المنافسين”، وهنا تتجلى أهمية خوارزمية الإستهداف الصحيح لمشاهدين الإعلانات، يتوجب تحديد الفئة المستهدفة فقط لعدم بعثرة هذه الميزانية بدون جدوى

ولاتنسى أن تصمم إعلاناتك بإحترافية وركز على المحتوى الهادف والقصير لتعريف منتوجاتك أو خدماتك وضع لها أثمنة مدروسة بحيت لا يكون هناك ضرر على أي طرف سواء الشاري أو البائع”.

》النصيحة الثالثة : حدد أهداف قصيرة المدى وأهداف أخرى طويلة المدى 🎯

كمثال على الأهداف قصيرة المدى نجد تحديد الصيغة القانونية للمشروع، إعداد ملف دراسة المشروع السنوي، الوصول لأكبر نسبة من الزبائن، البحث مصادر تمويل المشروع…

ومن بين الأهداف طويلة المدى نجد دراسة إمكانية نجاح المشروع لأكبر مدة ممكنة، وتحديد “المارشيات” لي ممكن تشارك فيهم مستقبلاً، وأهم دراسة طويلة المدى يجب أن تكون عن مادى ستقدم للمجتمع في المدى البعيد، لأنه كلما كانت إنجازاتك المستقبلية كبيرة ومفيدة للمجتمع كلما كانت نسبة نجاح وإستمرارية المشروع مرتفعة…

》النصيحة الرابعة : لايمكن إنجاح مشروع ما بفريق عمل فاشل 🧟‍♂️

المقصود بفريق العمل هنا ليس الأُجراء فقط، بل حتى المحاسب والمحامي والموثق وشركات النقل وجميع الأشخاص المعنويين والذاتيين الذين ستتعامل معهم يتم إدخالهم في إسم “فريق العمل”

لذلك حاول دائما أن تختار الأشخاص ذو الصمعة الطبية والخبرة الكافية من أجل التعامل معهم، لأن نجاح مشروعك يعتمد بشكل كبير على الأشخاص الذين تتعامل معهم،

ولاتنسى أن تعطي كل ذي حق حقه، إذا كان فريق العمل ناجح ويساعدك على إرتفاع أرباح مشروعك وجب تقاسم هذه الأرباح معهم، لأنك ستشعرهم أن نجاح المشروع يعني نجاحهم والعكس صحيح

》النصيحة الخامسة والأخيرة : صاحب المشروع يعتبر أجير بدوام 24h/24h 🏃‍♂️

نعم أنت كصاحب مشروع تعتبر أجير فقط، كل مايمكنك أخذه من الشركة هو مرتبك الشهري، بينما أموال الشركة للشركة، يمكنك سحب الأرباح كذلك أما رأس المال والقروض وباقي المداخيل فإنه ليس لك الحق في سحبها

هناك من يعتقد أن أصحاب الشركات يشتغلون أقل من الأجراء العاديين وهذا خطأ، صاحب الشركة يجب أن يشتغل بدوام مفتوح وليس له وقت محدد لأنه مطالب بتطوير مشروعه ونجاح تسييره لموكبة كل المستجدات وحل كل المشاكل…

لذلك لاتحلم أنه عندما تبدأ مشروعك الخاص أنك سترتاح بل بالعكس الراحة ستجدها في الوضيفة أما أن تكون صاحب مشروع فهذا الأمر يتطلب جهد ووقت أكبر في العمل